Nicht Unternehmen haben Ideen. Menschen haben Ideen. Und wenn Menschen in Teams arbeiten, sind sie stärker und erfolgreicher.
Doch dafür muss man etwas tun. In Teams treffen viele unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsweisen, Bedürfnisse und Sichtweisen aufeinander. Klar, dass es dann auch mal knirscht und quietscht.
Ich helfe Teams dabei, Konflikte und Spannungen zu erkennen und zu lösen. Ich unterstütze sie dabei, Rollen und Verantwortungen zu klären, verbessere mit ihnen Abläufe und gehe mit ihnen die Herausforderungen an, die sich aus Veränderungen oder Neuformierungen in der Team-Struktur ergeben. Danach sind Mitarbeiter nicht selten offener, neugieriger, zufriedener. Sie arbeiten kollegialer zusammen.
Das ist gut für die Stimmung. Und weit mehr als nur ein „nice to have“.
Für funktionierende Teams zu sorgen, ist eine bewusste Entscheidung für wirtschaftlichen Erfolg. Für mehr Effizienz, mehr Belastbarkeit, mehr Identifikation. Und für weniger Reibungsverluste. Eine Investition in Ihre Wettbewerbsfähigkeit von morgen und in einen Team-Spirit, aus dem Neues wachsen kann.
Mögliche Anliegen einer Team-Entwicklung:
- Neu-Formierung eines Teams
- Veränderungen der Team-Struktur oder der Organisation, die das Team beeinflussen
- Zusammenarbeit im Team verbessern, Rollen und Verantwortung klären
- Spannungen, Konflikte und Missverständnisse auflösen, die die Team-Performance beeinträchtigen
- Gute Team-Zusammenarbeit pflegen, festigen und weiter optimieren
